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Sobre

Fazemos Acontecer

A Improve é uma consultora de inovação que tem o propósito de acrescentar valor aos seus clientes através da criação ou redesenho de novos produtos/serviços, marketing ou processos. Transformamos projetos e negócios. Fazemos acontecer.

Abordagem Personalizada

Ocupamo-nos de todo o processo de gestão da inovação (Idealização – Conceituação – Experimentação – Implementação). Temos uma abordagem totalmente personalizada a cada desafio, utilizando metodologias e ferramentas de gestão que visam fazer crescer e desenvolver organizações.

Parceria Internacional

Somos parceiros da Innoscience, uma das principais consultoras brasileiras na área de inovação que conta no seu portfólio projetos executados para empresas de dimensão mundial como Coca-Cola, Avon, Johnson & Johnson, Nivea, Ford, Roche, Thyssen Krupp ou Danone.

Equipa

Renato Póvoas

Empreendedor desde os 28 anos, quando fundou a Guess What – Empresa de Comunicação da qual é Managing Partner. Fundador da Consultora Improve, envolvendo-se em diferentes ideias e projetos disruptivos, tendo já sido mentor e investidor de algumas startups.

Rui Antunes

Fundador e partner da MBR Gestão por Resultados, especialista em performance
estratégica, Balanced Scorecard, reengenharia de processos e controlo de gestão. É coautor do modelo de gestão Focusbol e docente convidado da Universidade
Católica Portuguesa,

Miguel Sousa

Dando os primeiros passos enquanto empreendedor desde os 27 anos, tendo já feito parte de diversas startups em diferentes indústrias desde moda, tecnologia até desportos radicais. Um curioso e criativo por natureza.

Rafaela Sanzi

Especialista em marketing digital e negócios. Apaixonada por empreendedorismo, criatividade e inovação. Autora nos Blogs Attached Creative (http://attachedcreative.com) e Mulheres a Obra (http://mulheresaobra.pt). Mestranda em Ciências Socias – Estudo sobre Mulheres (Portugal). Master in Business Administration (Brasil). Licenciatura em Administração de Empresas e Marketing (Brasil).

Áreas de Intervenção

1. Identificação de oportunidades e desenho de estratégias de crescimento

2. Criação de novos produtos ou serviços

3. Desenvolvimento de novos modelos de negócio

4. Definição de estratégias de marketing e comunicação com impacto

5. Implementação de programas de inovação aberta

6. Capacitação das organizações ao nível da cultura de inovação

7. Execução de workshops taylor made

8. Realização de investigação aplicada à inovação

9. Acesso a fontes de financiamento públicas e privadas

10. Apoio a processo de internacionalização